Moteur de changement, puissant outil de mobilisation, de dynamisation, de partage et de résolution, le coaching d'équipe a pour vocation de faire travailler et souder votre équipe autour d'un objectif commun.
Cet objectif fait l'objet, en démarrage de coaching, d'une négociation lors de laquelle tous les membres sont amenés avec bienveillance à s'exprimer. Chacun est ainsi partie prenante d'une démarche et d'un plan d'action menant tout le monde dans la même direction.
Le programme du coaching, déterminé au préalable, peut être composé de séances dédiées d'une durée de 2h30 à 1/2 journée, de séminaires de 1 à 3 journées, de moments d'observation et d'accompagnement de l'équipe en situation de travail. Le choix de la méthode et des outils d'accompagnement se fait en fonction de votre besoin.
- Comités de direction, conseils d'administration
- Services, équipes
- Équipes projet transversales
- Équipes de bénévoles au sein d'une association
- Associations de professionnels etc.
- Concevoir et développer un projet
- Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
- Développer la cohésion d'équipe
- Envisager le changement
- Intégrer un nouveau membre etc.
"Au début beaucoup de non-dits dans notre équipe, des incompréhensions et des ressentis. Le coaching m'a permis de mieux comprendre le fonctionnement de chacun et la nécessité de ne pas laisser s'installer des zones d'inconfort."
R.B