Nous avons tous besoin au cours de notre carrière de développer de nouvelles compétences, de nous adapter à de nouveaux environnements et de faire évoluer notre pratique professionnelle.
Grâce à la pédagogie active et aux outils du coaching, la formation n'est plus seulement la transmission brute de savoirs et de savoir-faire, mais aussi et surtout un espace de mise en pratique individuelle et collective, moteur de changement et de motivation.
En partant de l'expérience et des besoins spécifiques de vos équipes et de vos salariés, chaque formation est conçue afin de leur permettre de développer leurs compétences et leur niveau d'efficience (savoirs, savoir-faire, savoir-être) et de nourrir positivement leur confiance et leur motivation.
Avec une approche nourrie des valeurs du coaching et véritablement complémentaire à celui-ci, nos formations sont des solutions concrètes pour répondre à vos besoins : pragmatiques, spécifiques, au plus proche de l'expérience de chacun, basées sur des indicateurs de réussite fiables, réalistes et contrôlés.
Des thématiques variées, des portes d'entrée multiples mais un postulat de départ commun à toutes les formations : remettre la personne au cœur de toutes les préoccupations. Chaque formation s'appuie sur l'histoire et le quotidien des stagiaires et leur permettra de développer de nouvelles compétences en adéquation avec leur parcours et leurs besoins.
Notre approche de la formation étant spécifique à chaque besoin, prenez contact avec moi pour concevoir le stage qui répondra au mieux à votre situation et à vos équipes.
La communication bienveillante au service de l'efficacité professionnelle.
Prévenir les conflits avec la communication assertive.
Techniques de communication écrites et orales.
Maîtriser sa communication verbale et non-verbale avec le media-training.
Maîtriser son expression orale et savoir argumenter et persuader.
Nourrir les 10 compétences psycho-sociales pour plus de bien-être au travail.
Gestion du stress : prévenir le stress et développer des comportements réparateurs.
Gérer le stress quand on est manager : savoir accompagner ses collaborateurs.
L'intelligence émotionnelle au service de la réussite professionnelle.
Développer sa posture de manager.
Manager une équipe de créatifs.
Manager en situation d'interculturalité
Faire produire : le management de la créativité.
Construire et développer son leadership.
Conduire le changement et développer l'adaptabilité.
Être manager et coach.
Travailler en mode projet pour développer l'esprit d'initiative.
Penser et construire un projet collectif porteur de sens.
Gestion du temps : organiser son travail efficacement.
Conduire une réunion efficace.
Animer un groupe de travail.
Situer et développer son efficacité professionnelle.
La résolution créative de problèmes.
"Un vrai apprentissage sur soi, sur le fonctionnement des gens dans les relations et les rapports humains. Formatrice excellente."
V.T