Écologie du coach : la supervision

"Tes yeux sont trop près de ton nez pour le voir." B. Cyrulnik


"Tes yeux sont trop près de ton nez pour le voir" : quoi de plus vrai que cette réalité ? Elle matérialise de façon très claire l'importance de développer et entretenir cette capacité à faire appel à l'autre comme miroir de soi : c'est le sens de notre pratique d'accompagnant et il me semble indispensable de garder, tout accompagnant que nous soyons, la capacité à nous l'appliquer à nous-même !

En tant que praticien de l'accompagnement, nous nous devons d'entretenir pour notre écologie un espace de supervision. Ce temps, consacré à faire le point sur notre pratique et notre identité de coach, est un temps d'hygiène indispensable à l'équilibre et à l'entretien de la juste distance avec notre pratiques et nos coachés.

 

La supervision peut s'organiser sous forme :

  • d'entretiens individuels, dont l'objet est à la fois de traiter des problématiques rencontrées dans le cadre de sa pratique et pour lesquels vous ressentez le besoin d'un éclairage complémentaire, mais aussi de faire le point sur votre état interne et votre écologie.
  • ou de séances collectives, réunissant 4 à 6 coachs et praticiens de l'accompagnement souhaitant partager leurs problématiques mais aussi leurs regards et leurs compétences sur les problématiques rencontrées par les autres.

 

 

Les objectifs généraux de la supervision peuvent concerner :

 

La recherche de support / soutien :

  • Identifier et surmonter les obstacles intérieurs rencontrés dans son activité.
  • Prendre en compte les difficultés personnelles pouvant empêcher d’exercer sereinement.
  • Disposer d'un espace de ressourcement.

La résolution de problématiques rencontrées dans sa pratique :

  • Résoudre les dilemmes éthiques et/ou déontologiques soulevés par la pratique.
  • Analyser les situations et leurs difficultés.
  • Analyser les modalités d’application des outils et techniques du coaching.
  • S’assurer de la protection du client final et de son environnement.

 

Le développement de son identité de coach et de ses compétences, vers plus de professionnalisme

 

L'élévation par la réflexion sur le sens de son métier et de sa pratique, sur ses valeurs, ses moteurs, ses freins.

 

 


Adhérente de PSF, Professionnal Supervisors Federation, je m'engage au strict respect du code de déontologie de la fédération, dont les éléments centraux sont :

  • Respect des personnes et des organisations
  • Qualifications et perfectionnement professionnel continu
  • Confidentialité
  • Conscience, ouverture et engagement
  • Rigueur du cadre, précis, clarifié et contractualisé

 



Je vous invite à prendre contact avec moi si vous souhaitez mettre en place une démarche de supervision.


VIDACITA

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Formatrice & Coach certifiée individuel et d'équipe par le Centre International du Coach (titre reconnu au Registre National des Certifications Professionnelles niveau I) à l'Ile de la Réunion (974). Coach social & médiateure-coach.

Organisme de formation enregistrée sous le n°04973108297 auprès du Préfet de région de Réunion. Référencée sur DataDock.

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